辻信一さんの唱える「必要な3S」とは?

前回は辻さんの3つのエアについてお伝えしましたが、
今回は、以前より辻さんが提唱されている、

シンプルsimple・スモールsmall・スローslow
について。
私も100%アグリーで素晴らしすぎるこの視点、
詳しくは2001年に辻さんが執筆された「スロー・イズ・ビューティフル」
もお読みいただくとして、

今日は私なりの経験と解釈をお伝えしようと思います。

私たちはもっと早く・もっと大きく・もっと沢山、、という感覚で
どんどん経済成長を遂げてきて、今その限界を見せられています。

どんどん環境は破壊されて、争いが生まれて、分断されていき、貧富の差が開いてゆく。

正直私も21~28歳くらいは金融資本主義まっただ中!というような仕事内容で、
お金はそれなりにもらっていたのですが、なんだか全然生きた心地のしない苦しい時代でした。

当時はベンチャー企業のNo2や経営再建を頼まれることが多く、
経営者のために会社の利益につながることはなんでもやろうというつもりで仕事をしていましたが、
途中で、必ずしも、会社の利益=世界の皆の幸せ、ではないことに気付いた瞬間がありました。

例をあげると、
下請や仕入先に価格交渉をすれば自社の利益が増える
社員をコントロールして費用対効果を明確に管理する
極力無駄を省き、効率がよく安価な生産拠点に変更する・・・etc

でも、、、、
人は、機械じゃない
人は、モノじゃない
私たちには、感情がある

私たちは、いつも万全の状態であるわけではない
頑張れる時もあれば、頑張れない時もある
それを助け合ったっていいじゃないか?

皆を幸せにしたくて一所懸命仕事をしているのに、
一体私は何をやっているんだ・・・?
そんな風に思ったのです。

その時のモヤモヤと違和感は私は一生忘れることができません。

もちつもたれつが存在しないドライな関係性の脆さや危機感も
同時にとても感じました。
人も組織も社会も持続可能ではないな、と感じました。

そしてそんなストレスが身体に出たのか、
私は原因不明の大きな腫瘍が首に出来てしまったのです。

そこから私は生き方を変えました。

拡大発展することよりも、もっとスモールに。
目の前のメンバーを管理するのではなく、信頼すること。
スキかキライか、やりたいかやりたくないか、お腹でシンプルに判断すること。
効率性を極めても極めてもそこに終わりは無く、効率的にやろうとすると余白がどんどんそぎ落とされて機械のようになってしまうから、無駄で非効率なことも受け入れてもう少しスローに生きようと努力すること。
属人化した仕事を、むしろ良しとすること(最低限のリスクヘッジをしながら)

でも、簡単には変えられませんでした。
今も、充分に変わっているか、正直分かりません。

もともとの性格もあるだろうし、
社会がその逆を良しとする流れもあり、
社会の中に自分がいて、このシステムにも組み込まれているからこそ、
明確に切り分けきれてないのが実情です。

でも、それでいいのだと思うようになりました。
この混沌とした社会の中で、なるべく理想を掲げる。

自分の内側や本当に大切にしたい事に立ち戻れる時間を意図的創る。
そして、混沌とした社会の中でもみくちゃにならないように、
同じ志をもった仲間を手をとりあって、繋がっていく。
繋がっていく中で、自分だけでは出来ないことが出来るようになる。
小さい幸せを積み重ねていく。
セルフメンテナンスの活動はそんな想いをもっているときに、
長沼敬憲さんと意気投合して始まったのです。
そして2021年には辻信一さんにも参画をいただけたのです。

コロナで大変な方も沢山いたと思うので軽々しく口にできませんが、
コロナにより強制的に生活がスローになったことで、
ほっと幸福度が上がった方も実は沢山いるのではないでしょうか?

100⇔0、良い悪い、二元論から離れ、
バランスを保ちながら、
少しずつ、スモールでスローでシンプルなことの美しさに気付いていく、、、
そんな価値観の共有を皆さまと出来たら本当に嬉しいことだと思います。

サティシュクマールが世界に必要と提唱する3S
SOUL(心・精神)
SOIL(土・自然)
SOCIETY(社会)

最後までお読みいただき、ありがとうございました!
一緒にセルフメンテナンスをして豊かな人生を創りましょう。

セルフメンテナンス協会・メールマガジン2022/2/10配信)より転載

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